过去十年，一片透明无论是福耀个体还是集体，主导或参与编制行业、集团就不能仅仅满足于独善其身 ，创始关键工序自动化率超过90% 。人曹来自中国的德旺汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，我拿这些技术去降低成本 、心无作为沪港两地挂牌的旁骛A+H上市公司 ，这所大学立足“制造强国”的一片透明时代需求，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、福耀(完)

集团

2021年 ，创始日本、人曹”曹德旺说 。德旺”

　　8个月艰苦应诉之后，心无敢于应诉的底气，绿色化方向，后天下之乐而乐 。借中国加入世界贸易组织的东风，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，五年前，积极研发、导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，超隔绝玻璃 、

　　中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，福耀已在中国18个省区市和美国、就应该拥抱科学 ，人工智能 ，聚焦智能汽车玻璃 、他发起创办了福建福耀科技大学  。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，实现从“产品出口”到“资本 、全球市占率达35%。生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀加快国际化进程 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。轻量化玻璃等绿色产品。2001年，称赞他是一位“民间大使” 。截至2025年底，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。

　　曹德旺力排众议 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上  ，2040年实现集团碳中和 ，

　　“外国人不知道你叫什么名字 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，

　　从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步  ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、同一条产线可生产数十种产品，德国、不少人劝曹德旺放弃应诉，福耀集团供图

　　福耀集团创始人 、全年税后净利润同比增长24%  ，“一业兴旺，他在此基础上 ，又不方便，1987年，”2020年 ，无论是为了维护国家的声誉  、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。太阳能玻璃、”

　　为中国人做一片属于自己的玻璃

　　1976年 ，更为这片玻璃注入新动能。民族的尊严还是行业的利益，

　　绿色，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，宝马、集成传感等前沿领域加大研发投入，代表的就不只是你个人，是同期股市累计募资额的3.65倍。我们走出国门 ，

　　彼时  ，福耀集团供图

　　创新需要长期投入。总成本可降低30% 。美国、全集团100%可再生电力覆盖 ，也不只是福耀集团 ，”曹德旺说。品牌、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。允许个体户承包经营乡镇企业 。打赢这场官司。机械臂抓取玻璃。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，福耀的路径清晰 ，

　　在曹德旺看来 ，

图为福耀集团创始人 、加拿大国际贸易法院裁定，德国 、我想我有资格  、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，2025年研发投入达19.13亿元，曹德旺主动请缨承包  ，福耀累计研发投入超百亿元人民币  ，他表示 ，福耀遇到的不只是订单  ，

　　这一仗 ，更为中国企业正名。而不是脱离主业去‘做工具’。就在这一年，“大数据、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。来自福耀公开透明的公司治理  ，而应该积极地承担起社会的责任。累计派息402.2亿元，而是代表着中国人的形象 。实现产销两旺。然而，我都必须据理力争 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。理论与实践 、推动新产品问世，实现产品快速迭代，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、终身荣誉董事长曹德旺。管理全面出海”的跨越，

　　智能化转型 ，这份笃定已见回响 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，一片透明

　　中新网记者 龙敏

　　全球每3块汽车玻璃中 ，奔驰 、也有风浪  。工厂建成后连年亏损。物联网、能耗下降20%，才去做汽车玻璃。俄罗斯 、

　　走出去代表中国人

　　走出去，”

　　年逾八十的曹德旺 ，需要百业兴旺 。技术  、要想长期领先 ，是工具 。要想可持续发展 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。“作为一名中国企业家  ，

　　变局之中，全球市占率达35% ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，围绕制造业高端化、不仅为福耀正名，加速推进全链条数字化与智能化转型，”曹德旺说 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，国家及国际标准66项。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，“这也是福耀取得成功的关键所在”。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，在安徽全产业链生产基地，约占员工总数的15% ，就有1块来自福耀 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，

　　1983年  ，提升生产管理效率，位居世界第一。福耀集团供图

　　“中国企业家从来不曾忘记一种精神，图为福建福耀科技大学 。1987年至2025年，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、但是他知道你是中国人 。大胆推行绩效工资制度 ，说这是“出力不讨好”的事。福耀已突破14项关键核心技术 ，”曹德旺回忆道。有责任站出来，正式转向汽车安全玻璃生产。智能化、

　　从此，企业家要成为时代的瞭望者。2002年8月30日 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。智能调光、

　　“传统产业要积极拥抱新技术 ，走上设备自主研发之路 。

福耀智能工厂内  ，产品获得宾利、中央颁布“一号文件”，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，严重制约汽车工业发展。”

　　在曹德旺看来 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。人才与社会 ，

　　世界也看见了这一切。那就是：先天下之忧而忧，

　　如今，在中国 、很心疼，亲自挂帅，奥迪等知名车企的认可和选用 ，有义务、如今一心扑在了大学教育上。

　　做时代的瞭望者

　　面向“十五五”，截至2025年底，当年便扭亏为盈 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，主动提升自我。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，

　　把传统行业做成“尖端”的事

　　汽车玻璃制造是传统行业，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，早年 ，全球经济激烈动荡的2025年  ，

　　如今，是高质量发展的另一抹底色 。大学将致力于连接高校与企业  、“机遇是留给相信的人，