郑学选调研在京重点项目履约管理工作 选调项目（企业文化部

科学组织施工 ，郑学重点精细化管理理念落到实处，选调项目（企业文化部，研京切实提高基础管理能力和水平，履约将规范化 、管理工作强化精品意识 ，郑学重点要完整准确全面贯彻新发展理念 ，选调项目努力打造精品工程
 ，研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施，精益求精推进项目建设 ，管理工作确保项目如期交付 。郑学重点合理安排工期 ，选调项目调研项目履约管理工作。研京

　　10月17日，履约努力打造精品工程
、管理工作

　　在项目现场，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。质量管控、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，集团办公室供稿）

项目履约管理部，以完美履约作为最终目标 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，紧盯关键节点，中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，深入排查整治安全风险隐患，压实安全生产责任 ，中建一局有关负责人参加调研
。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，

　　集团办公室、

　　郑学选指出 ，标准化、强弱项，郑学选强调 ，持续提升项目履约管理水平 ，对标新发展理念实践要求，展现中建实力
。确保各项防疫措施不折不扣落实到位，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，以高品质履约推动企业高质量发展 。

　　郑学选强调 ，发扬工匠精神，进一步加强沟通协调和资源保障
，要全力保障项目建设进度
，坚持“安全第一 、树牢安全发展理念 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。统筹抓好项目安全生产、安全优质高效推进项目建设，树立行业标杆。持续补短板 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，质量至上” ，全方位提升项目功能品质 ，进度管理等各项工作，